关于恒略
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恒略营销管理咨询领导军者,思想与众不同!恒略品牌整合专家技术,由业内资深顾问组成,具有多领域专长及多元化战略视野,铸就了恒略品牌顾问营运集团在管理咨询公司中的领先地位。恒略品牌专注:品牌推广策划设计|地产推广策划设计|企业VI设计| 企业标志设计|包装设计|画册设计|健全管理制度|广告相关设计|活动策划|庆典演出|连锁环境与环境导示系统设计|网站建设|用智慧丈量世界,恒略品牌是业内将品牌战略、营销策划、品牌策划、VI设计、整合推广的先锋,恒略严格按照国际商业惯例标准以管理咨询、营销策划、品牌策划设计等3H为主线,通过调研、诊断、策划、运营、开拓、组织、实施企业经营项目的专业品牌整合推广、战略运营、管理咨询、营销策划、品牌策划、品牌定位
服务与理念
品牌源于专业,恒略拥有从策略到设计、再到制作落地的完整产业链,我们的核心服务是通过科学有效的、国际化的设计和品牌管理之道,帮助客户构建卓越的品牌体系,协助更多的中国企业塑造国际化的品牌形象,在世界范围内树立属于中国企业的优秀的品牌形象和人文风格。 我们信仰专业的力量,用优秀的设计帮助客户降低企业运营成本,创造超越竞争对手的品牌竞争力,以深度拓展设计的商业价值,用品牌的力量使客户实现商业目标,用品牌的力量驱动企业的持续发展。
优势与资源
恒略集结了国际最具实力与创新力的有为之士,拥有一个汇聚国内外知名专家学者教授及众多知名院校毕业的拥有资深行业经验的战略管理、营运管理、营销策划、视觉设计和管理咨询精英组成的优秀团队。恒略定期进行与欧美顶尖品牌咨询公司互换互访计划,有效确保我们的设计和品牌理念与国际领先水平保持同步。恒略拥有由33个国际联盟合作伙伴组成的全球跨领域合作网络,全面覆盖从品牌研究、营销管理、战略营运、视觉设计、产品造型到空间规划的顶尖力量,强强联手,为客户创造世界领先的品牌价值。同时,欢迎热爱策划设计的朋友们加盟恒略,共同实现人生价值,为企业品牌的发展作出我们的贡献。
坚持与梦想
我是品牌,恒略是这个领域的代名词,永驻人们心田。我已站在了理想高地, 阅尽巅峰,备受尊崇。我享受着和煦的日光,人们渴求的眼神,得到后迸发出 真情、惬意的感受,我们彼此内心温暖而满足。我紧跟时代的步伐,保留了我最纯粹的善良本质。我有睿智聪慧的大脑,我有强健结实的体魄,我有不断上进的心。我追随自己心底的期盼和直觉,我在和你们亲近的每一个触点上。恒略之所以能有今天,是你我长期不懈努力和坚持的结果。 未来,恒略将继续专注于设计和品牌管理,希望通过我们的专业力量为中国软实力的提升添砖加瓦,展现中国文化创意之美,加速提升中国品牌在国际上的影响力。

十大品牌策划机构,营销管理咨询领军者!

恒略=品牌策略+管理营运+创意设计+落地执行+效果评估

“先创造行业,再创造企业”恒略愿与业内同仁一道为中国品牌的崛起讴歌,打造中国企业品牌未来新蓝图!

向客户提供“恒略品牌战略营运体系”服务

       知而获智,智达高远!用智慧丈量世界!恒略品牌顾问团队成员,均来自澳大利亚国立大学、社会科学院、北京大学、清华大学、武汉大学、上海交通大学、加拿大蒙特利尔大学、美国新泽西理工大学......等国际知名院校。并且拥有多年世界500强企业中高层管理经验和央企工作经历,部分管理咨询师、品牌顾问师、策划师、设计师都获得了国际权威体系资格认证,有国际注册AICFA高级金融分析师、国际注册ICIP特许理财规划师、国注注册AIA特许公认会计师、国际注册ACCA特许公认会计师、国际注册金融投资师、国际注册设计师等等,呈现出:顶级策划实力派“恒略品牌顾问团队 = 理论 + 实战 + 科研 + 权威”

恒,是《周易》六十四卦中第三十二卦,恒卦:亨通,没有灾祸,吉利的占问。恒指的是长久、持续稳定地增长。

略,天子经略土地,定城国,制诸侯。--《左传•昭公七年》谋略 [strategy] 计谋:方略、策略、战略。

古人曰:举择为大,方为略也!略有大、谋、长远的宇宙思维。

“恒略”品牌,正是全局性、谋略性、对抗性、相对稳定性、长久性的品牌战略顾问营运本意!简单长久

 

恒略 Honor 光辉荣誉

2013年度  荣膺“2013创意策划领军人物称号”金奖中国策划研究院主办

2012年度  荣膺“2012策划行业最具影响力品牌”金奖中央媒体主办

2011年度  荣膺“2011中国十大最具影响力策划机构”金奖行业协会主办

2012年度  荣膺“品牌幕后英雄—我最喜欢的中国十大策划人”金奖中央媒体主办

2012年度  荣膺“江西省十大策划人”金奖—主办方新华月报

2012年度  《策划改变中国-我最喜爱的品牌策划人案例集》_红旗出版社

2010年度  荣膺“江西平面设计双年展金奖”

客户为什么选恒略

大:规模大、经验多、案例多、获奖多

专:专注“品牌”一件事,分工更细

实:化繁为简,深入浅出,解决问题的恒略实效体系

策:听懂客户,拿出策略,做出选择,思路决定出路

快:由于规模,市场反应快、任务完成快

恒略品牌策划

依据现有或将要开发的国外资源(专利技术/人才等),深度挖掘品牌与外籍文化之关联,建立起品牌文化符合长期发展战略,做到品牌听觉(品牌命名)符合后期品牌设计(品牌视觉)需要。

 

恒略品牌设计

强大品牌需要深厚的品牌内涵,并保持专一性。恒略品牌顾问将品牌内涵贯穿在品牌标志设计、VI设计中每一处,并严格规范细节,1:1实物模拟检验测试,保证后期灵活准确运用。

 

恒略品牌整合推广

以战略的角度,从品牌文化研究开始,到表体(形象)设计,再到品牌传播推广,与受众沟通,到品牌管理和价值生长。

恒略品牌顾问营运团队对品牌进行全程指导,以帮助改善品牌结构,不断寻求水份(品牌消费群)滋养,让品牌枝繁叶茂。

 

 

We lead
恒略的优势

略在品牌顾问方面

恒略品牌公司的品牌策略顾问研发出了更加适合中国国情的“恒略品牌 策略实效体系”,在品牌策略、理念、命名、架构、CI、文化等方面有独特的解决方案、方法与工具。亮点表现在:听懂企业一把手及管理团队对于品 牌策略的想法与目的/人性化的品牌策略顾问产品,立体化的“交钥匙”工程 /分清“主次”与“远近”,看中“马上出效果”/优秀的品牌策略是对企业成功经验的提炼与总结,而不是全引进,要有原创性/品牌策略的理念不只是 写在纸上,而是要融入整个企业的员工、客户、伙伴之中,变成“生产力”/ 品牌策略强调不要人云亦云,不要没有实用性,不要不能解决问题,不要人记不住;品牌策略要有整体冲击力,要亲切感人,要人愿意接受,并可能影响行 动。

 

略在品牌命名方面

恒略品牌公司的命名是靠多种创意性方法去主动解决注册等品牌保护问 题,而不是被动的、单一的做法。恒略品牌策略团队中有中外籍命名专家 ,通过语言、语义检测使中英文名称更加符合拼读规则、文化习俗,尽可能避免歧义。

 

略在标志设计方面

找恒略品牌公司设计品牌标志的价值在于,恒略品牌公司拥有十几年积累收 集的各国标志数据库;恒略品牌公司知道怎样根据品牌策略帮客户进行选择: 品牌适合什么样的标志?为什么要这种字体、色彩……而不只是画个图形而已。所以,恒略品牌公司首先的价值是用品牌策略与视野在进行品牌的设计

 

略在VI设计方面

恒略品牌公司的VI一直是引领行业的标准。恒略是国内少见的拥有 VI研发团队的品牌公司,并有强大的世界VI数据库支持,知道做VI的关键点/ 超过百人的VI设计团队,注重设计流程管理,更细的岗位分工/达到“恒略VI 深度”(每个设计均有详细的说明,做到量体裁衣,让客户体验“傻瓜”模式 )/我们对人体工学、行为习惯、材料工艺有深入的研究,并有世界级的材料商作为合作伙伴/客户的VI实施、培训、管理可外包给恒略品牌公司,使VI更具执行力。

 

略在包装设计方面

恒略品牌公司的包装设计不仅是设计一款包装,而是通过品牌策略的创新、 消费体验的洞察,提供创造性包装解决方案。侧重全产品系列包装的识别架构 规划,使包装实现体系化,从而体现品牌的整体冲击力

 

略在品牌数字化建设方面

恒略品牌公司不只做简单的网络建设,而是从网站研究分析开始,通过审查 设计、内容和功能来理解品牌策略在网上是如何被感知的。在互动体验中传 递品牌价值。

 

略在环境导示设计方面

在人和房产大楼导示设计的国际招标中中标,证明了恒略作为一个 品牌公司在环境导示设计方面的专业领导性。恒略品牌公司有实现品牌-环 境-导向的整体导入工作流程规范,配备包括建筑师、三维设计师、导向规划师和标识制作专业人员,解决每一项工程的所有环境导航问题/以VI 视觉识别系统为基础,设计实现连锁环境的品牌体验,不只是孤立的就环境论环境,而为给环境导入品牌策略,增加消费者对品牌的体验。

 

略在整合营销传播方面

因为恒略品牌公司拥有在与众多媒体合作历史中带来的特色资源, 开发出了一些特色媒体组合,所以能为企业提供具有恒略特色的“品牌亮相落 地”的品牌策略实效解决方案。客户的品牌创建与重塑往往始于恒略的品牌策略与设计,因此恒略对客户品牌的推广更具有针对性和一致性,更能节省沟 通成本。

 

恒略顾问品牌与企业诊断系统(CBDS)

一、企业资源结构诊断

二、市场营销战略诊断

三、渠道与促销诊断

四、销售团队与环境诊断

五、渠道与促销诊断

六、市场细分诊断

七、产品与价格体系诊断

八、形象与传播体系诊断

九、销售流程管控诊断

十、企业文化诊断

十一、组织职能诊断

十二、绩效管理诊断

 

恒略顾问品牌战略规划(BTS)

一、品牌调研评估

二、品牌DNA提炼

三、品牌定位

四、品牌战略模型规划

五、品牌特征规划

六、品牌形象规划

七、品牌传播整合规划

八、品牌组织管理规划

 

恒略顾问品牌创建(BES)

一、品牌理念、价值定位

二、品牌文化、基因

三、公司命名(协助注册)

四、产品(服务)命名

五、品牌标识设计

六、品牌视觉识别系统VIS策划、设计、执行

七、品牌业务形象基础(业务宣传册、网站、产品包装、基础业务形象等)

 

 

恒略顾问品牌市场营销(BMTS)

一、老品牌诊断与市场破局

二、新产品上市策划

三、样板市场打造与管理

四、招商项目策划

五、连锁经营体系策划

六、品牌战略管理

七、品牌产品定位

八、市场渠道整合与构建

九、新品牌全程策划

十、年度营销策划及传播整合

十一、全国及区域营销

十二、精英营销队伍再造

十三、终端建设与维护

十四、广告策划

十五、公关及新闻策划传播

 

 

恒略顾问品牌形象设计(BIDS)

一、标志设计

二、VI设计

三、企业形象画册

四、招商业务画册

五、产品包装设计

六、广告设计

七、DM单

八、海报

九、杂志、报纸广告

十、车体广告

十一、灯箱广告

十二、终端设计

十三、网站设计

十四、专卖店空间规划设计

十五、展会设计

十六、影视、平面广告制作

 

恒略顾问品牌推广(BCOS)

一、广告定位和独特销售主张(USP)分析

二、市场推广策略制订

三、广告策划

四、媒介策划

五、公关活动

六、软性宣传策划

七、活动策划

八、阶段性效果评估及广告策略调整

 

恒略顾问品牌文化(BCUS)

品牌策划

一、品牌理念

二、品牌识别

三、品牌行为

 

价值文化

一、品牌核心价值

二、品牌个性

三、品牌内涵

四、品牌精神

形象文化

一、品牌背景

二、品牌故事

三、品牌形象

四、品牌手册

企业专题片

 

恒略顾问企业文化构建(CCS)

企业文化系统

一、企业文化体系定位

二、企业文化导向定位

三、企业文化表现力定位

四、企业文化延伸定位系统

五、企业文化理念整合

六、企业文化组织建设准则

七、企业文化执行行为准则

八、企业亚文化建设准则

企业识别系统CIS

一、企业形象理念项目

二、企业理念视觉化项目

三、企业形象元素构成项目

四、企业形象元素组合项目

五、企业事务用品形象项目

六、企业环境形象项目

七、营销事务形象项目

八、主导商品包装形象项目

九、广告传播形象项目

十、交通工具形象项目

十一、书表单据形象项目

十二、企业形象管理行为项目

十三、企业形象公关行为项目

十四、员工教育培训行为项目

十五、CIS管理行为项目

十六、影视、平面广告制作

 

恒略顾问品牌连锁加盟体系(BCS)

一、连锁加盟战略规划

二、连锁加盟经营策略

三、总部管理与系统管理

四、内部职能管理

五、营销管理

六、门店管理

七、信息管理

八、商品采购管理

九、物流配送管理

 

 

 

恒略——运营管理顾问服务特点

        模式:多年品牌管理咨询之路,恒略咨询为各行业的数十家大型企业提供了优质的管理咨询服务。凭借丰富的咨询经验和对行业特点的洞悉,恒略咨询总结提炼出适用于中国企业的整套组织管理模式,充分体现国际标准的管理咨询服务的本土化。

        协同效应:恒略咨询与客户共同分析管理瓶颈、制定并实施系统方案。在此过程中,我们将进行阶段性总结、阶段性汇报、阶段性培训和阶段性实施,确保客户准确了解项目进度。

        客户定制:恒略咨询提供给客户的不是千篇一律的管理模式,而是根据前期的企业调研、结合企业现状与行业特点发展出的定制化系统解决方案。

        标本兼治:在提供定制化方案的同时,恒略咨询还对客户的各级管理者进行专业培训,使其掌握先进的管理改进方法。当企业在未来发展中遇到问题时,他们能像咨询顾问一样分析和解决问题。

        风险共担:恒略咨询的客户均在项目实施当年就几倍甚至十几倍地收回咨询费用。显著的直接经济效益是我们对客户的承诺。为与客户共担风险,恒略咨询的部分项目费用是根据客户效益提升幅度按比例收取。

        系统方案:片面的咨询方案无法满足企业绩效提升的需求。恒略咨询为客户提供的是涵盖企业运营、绩效考核和业绩提升的综合性整体解决方案,从而实现客户资源的最优化配置和效益的最大化提升。

 

 

恒略--效果评估

 

     效果评估是指在品牌策划、推广活动进行之中对品牌效果的监控及信息反馈,以便于及时验证预期成果是否达成,同时为下一阶段的工作做出规划及修订。

 

效果评估的重要性

 

掌握品牌发展信息

 

验证品牌价值

 

对品牌的发展战略规划做出修订提供依据

 

对执行团队的调控

 

 

恒略效果评估内容

 

品牌知名度

 

    品牌知名度是指品牌被社会公众认识和了解的程度,或者说是这个品牌在市场上有多少人知道及知道些什么,它是一个“量”的衡量指标。

 

品牌美誉度

 

    美誉度是指品牌被社会公众信任和赞许的程度,或者说是社会公众对这个品牌是如何评价的,它是一个“质”的衡量指标。

 

品牌忠诚度

 

    品牌忠诚度是指消费者喜欢并持续不断购买同一品牌,即使竞争者提供更好的产品与更好的服务,也不会轻易转向购买竞争品牌。

 

品牌在市场的表现

 

    一个品牌在市场上的表现通常有两个衡量指标,一是市场覆盖率,二是市场占有率。前者指品牌所辐射市场范围的大小,后者是品牌在全部同类商品销量中所占的比重。

 

品牌信誉价值

 

    品牌的信誉价值是指品牌在某一时点(年度)上的市场竞争力。它反映该品牌所处的地位。品牌的信誉价值并不等同于交易价值,但它可以为交易价值的实现提供一个供社会认识和接受的基础,从而有助于交易价值的实现。

 

 

恒略——洞见,深至秋毫;运筹,细如蛛丝

恒略前瞻性的市场研究

一曰 前瞻

深刻理解企业和产品生命周期的特性,实时关注宏观变化,把脉城市的区域特性、区域消费走向,尤为重视对系统非系统风险的预测。依托研究特定的地区及城市发展规划,瞄准最合理的时机,锁定最合适的区域入市。

 

差异化的产品塑造

二曰 差异:

所有的项目都是要做的,问题是怎么做?流行的方法,习惯的方法如同盲人摸象。在洞察土地属性与细分消费需求的基础上,我们得出更为深刻、准确的市场定位,抢先一步,找到对手没有找到的市场!

 

优势资源的整合

三曰 整合:

营销专家是一个好导演,他懂得运用和整合。将一流策划师、设计师、分析师、会计师、建筑师、尖端的物业管理公司、实力雄厚的运营商、国际大品牌等优势资源联系起来。通过互动沟通,将最恰当的市场定位理念在各个细节中予以极致彰显。营销就是通过整合,在实现理念价值最大化基础上创造投资的最大价值。

 

恒略团队始终秉承

四曰 执行

深刻理解企业和产品生命周期的特性,实时关注宏观变化,把脉城市的区域特性、区域消费走向,尤为重视对系统非系统风险的预测。依托研究特定的地区及城市发展规划,瞄准最合理的时机,锁定最合适的

用管理体系执行战略,不尚空谈,但求实效;以考核体系执行战略,采取行动,直面现实。

 

五曰 坦诚

海纳百川,有容乃大;以诚相待,收获必丰。我们要给我们的合作者、我们的客户,也给我们自己创造一个真诚合作的环境,坚持把共同的利益放在首位,反对学术上的一言堂,从而相互学习,不断扩大双方共识、谋求双方利益。

 

六曰 勤勉

完成一个项目尤如完成一项马拉松,期间会出现一次甚至几次超出你能力的事需要你去完成,当所有人都疲倦的时候,我们仍然充满干劲,孜孜以求!这就是营销专家的品质。

 

七曰 生存

严格的职业操守和优异的专业能力是我们的生存之基。培养完美情节,用生命去热爱营销,专注自身领域内各环节,不断改善,精益求精。

 

八曰 合作

团队精神和个人创造性是实现工作高效率的基础。我们通过由公司高层、业界英才和知名专家组成的决策咨询委员会和跨部门专业企划会议,对项目进行研讨和审评,引入独立第三方视角,在鼓励个人创造性的同时,尤其强调团队的合作和沟通。

 

九曰 好学

流水不腐,户枢不蠹。不断的学习和创新是我们保持竞争优势的关键。

 

企业层面最关心的问题--找恒略顾问

业务单位创造价值了吗?长期的?短期的?怎样创造的?

业务单位的行动和决策与公司发展战略方向匹配吗?

这个业务单位的资源请求的影响是什么?

如何评估业务单位绩效?如何监控?

 

SBU业务单位关心的问题--找恒略顾问

怎样定义企业的“价值”?如何把“价值”与我们日常运营联系起来?

我们如何评估我们的决策对战略和财务的影响?

用什么决策标准来分配企业的资源?为什么这些标准要改变?

什么是我们负责的绩效界限? 目标?

 

职能部门关心的问题--找恒略顾问

部门究竟如何对业务目标做出贡献?我们是否受到成本、质量和时间绩效的影响?

什么是我们负责的绩效界限?目标?

 

恒略品牌顾问营运咨询板块内容

品牌规划与管理(品牌命名)——技术支持恒略品牌

产品命名

企业命名

子品牌命名

品牌规划与管理(品牌形象设计)——技术支持恒略品牌

品牌行为识别

品牌VI视觉形象设计

品牌行为识别

企业领导形象设计

品牌理念识别

企业领导形象设计

包装形象设计

广告形象设计

包装形象设计

终端陈列形象设计

 

 

终端陈列形象设计

品牌规划与管理(品牌定位)——技术支持恒略品牌

消费者价值元素确定

品牌差异性定位

消费者价值元素确定

品牌策划要素

品牌联想形象定位

品牌策划要素

品牌差异性设计

识别定位

品牌差异性设计

品牌规划与管理(品牌整合传播)——技术支持恒略品牌

媒体规划

品牌传播策略

品牌传播计划

广告策划文案

品牌伙伴

事件营销

品牌传播统一性

品牌传播测评

广告核心用语

品牌规划与管理(品牌营运管理)——技术支持恒略品牌

品牌价值评估

品牌文化研究

品牌的连续性

品牌的关联性

品牌的方向性

品牌管理职能建设

品牌的战略规划

品牌操作手册

品牌PR公关形象展示

企 业 诊 断——技术支持恒略品牌

企业资源结构研究

市场细分诊断

目标体系诊断

企业文化诊断

战略模型诊断

组织职能诊断

策略体系诊断

远程组织管理研究

营销机制研究

绩效管理诊断

品牌结构诊断

品牌价值诊断

品牌传播诊断

核心流程诊断

团队环境诊断

市场沟通模式诊断

产品结构诊断

价格体系诊断

渠道促销诊断

内部客户体系诊断

信息管理诊断

市 场 环 境 研 究——技术支持恒略品牌

产业政策研究

行业趋势研究

行业竞争环境研究

行业品牌竞争研究

行业产品水平研究

行业渠道发展研究

行业传媒研究

产业价值链研究

目标市场研究与分析

竞争对手分析

标杆企业研究

MOT研究

竞争差异化研究

终端购买心理研究

 

 

营 销 战 略 制 定——技术支持恒略品牌

营销组织战略

品牌战略

产品战略

价格战略

通路战略

促销战略

新品市场推广战略

服务战略

企业公关战略

企 业 战 略 规 划——技术支持恒略品牌

国内行业环境调研分析

国际行业环境调研分析

企业内部能力资源评价

SWOT分析

SWOT战略矩阵

战略IFE评分

战略EFE评分

战略SPACE象限定位

16种战略抉择匹配

战略组合模型

企业任务愿景描述

企业文化规划

企业价值观体系

企业发展目标体系

战略管理流程培训研讨

战略规划编制培训研讨

 

 

 

 

产 品 策 略——技术支持恒略品牌

产品结构

产品定位

产品组合

产品设计

产品命名

产品卖点

产品包装

产品品质策略

产品成本策略

渠 道 策 略——技术支持恒略品牌

销售渠道分析

区域市场规划

渠道开拓设计

渠道成员选择

渠道促销设计

复式渠道设计

价 格 策 略——技术支持恒略品牌

定价策略

价格结构设计

价格弹性管理

淡旺季价格设计

新品上市价格设计

量价关系设计

新 产 品 上 市 推 广 策 略——技术支持恒略品牌

新产品定位

新产品描述

新产品推广用语系列

渠道规划设计

促销品设计描述

媒体决策

新品广告创意

广告文案编撰

投标计划编制

广告促销效果监评

新品上市流程制度

 

 

促 销 策 略——技术支持恒略品牌

终端促销指南

终端促销品张贴指南

终端产品陈列指南

渠道内促销

外促销

店铺促销

软文策划

事件营销/定制营销

媒体传播决策

销 售 终 端 建 设 与 管 理——技术支持恒略品牌

终端职责

终端理货员工作指南

终端消费者服务跟踪

终端手则

终端建设检查与评估

 

 

PR 公 关 策 划——技术支持恒略品牌

公关活动策划

公关活动主题

公关活动创意

公关活动展开

危机公关

公关活动预算

SBU 业 务 模 式 设 计——技术支持恒略品牌

营销职能划分与确定

客户决策链确定

信息不对称有效手段确定

营销有效手段设计与确定

 

 

 

 

服 务 设 计 与 管 理——技术支持恒略品牌

服务产品设计

服务行为规范制定

《客户服务手册》制定

服务满意度调查

客情关系调查

客户诉怨原因分析

客户诉怨处理

客服流程与制度

客户差异性设计

CRM 客 户 关 系 管 理——技术支持恒略品牌

客户信用评级

客户信用管理

客户资料管理

战略客户评审

客户价值管理

客户战略关系管理

样 板 市 场 运 作——技术支持恒略品牌

样板市场选择

样板市场营销策略制定

样板市场管理制度建设

样板市场策略执行督导

样板市场策略完善确定

样板市场SP促销政策集

营 销 组 织 体 系——技术支持恒略品牌

营销业务流程优化

营销组织结构设计

营销部门职能设计

营销定岗定编设计

营销岗位职责编制

营销职位体系设计

营 销 绩 效 管 理——技术支持恒略品牌

营销目标管理

营销计划管理

营销预算管理

营销绩效考核

营销激励管理

SOP手册制定

营销过程管理

营销调研管理

规章制度制定

链锁经营全程营销策划(开店手册)——技术支持恒略品牌

市场分析

商圈调查

门店选址

门店设计

人员招聘与培训

开业前的筹备

开业仪式

 

 

 

 

链锁经营全程营销策划(店长手册)——技术支持恒略品牌

店长角色定位

店员管理

报表管理

商品管理

品质、服务、卫生

设备、现金、电话管理

导购销售技巧管理

培训管理

单店管理工具(表格、流程)

链锁经营全程营销策划(导购手册)——技术支持恒略品牌

导购员职责描述

导购员素质描述

导购员基本商品知识

导购员销售技能

导购员服务技能

导购员工作手册

链锁经营全程营销策划(营运管理手册)——技术支持恒略品牌

单店人力资源管理

单店人力资源培训

顾客服务

顾客管理

商品管理

促销管理

竞争店调查

单店常规作业管理

单店设备管理

单店卫生管理

单店安全管理

 

 

链锁经营全程营销策划(代理商服务手册)——技术支持恒略品牌

公司简介

服务平台

服务理念

服务内容

招商政策

促销品使用政策

链锁经营全程营销策划(基准化流程管理手册)——技术支持恒略品牌

销售能力诊断表

门店选址诊断表

门店外观诊断表

门店设计、装潢诊断表

门店色彩、照明诊断表

门店安全诊断表

门店待客诊断表

工作人员行为举止全面检测表

导购自我检测表

链锁经营全程营销策划(合同书手册)——技术支持恒略品牌

劳动用工合同书(总部)

劳动用工合同书(门店)

特许加盟合同书

代理商代理合同书

合作合同书

 

 

链锁经营全程营销策划(培训手册)——技术支持恒略品牌

培训体系设计

培训内容设置

总部集中培训设置

 

十大品牌策划机构,营销管理咨询领军者!


恒略 Honor 光辉荣誉

2013年度  荣膺“2013中国创意策划领军人物称号”金奖中国策划研究院主办

2012年度  荣膺“2012中国策划行业最具影响力品牌”金奖中央媒体主办

2011年度  荣膺“2011中国十大最具影响力策划机构”金奖行业协会主办

2012年度  荣膺“中国品牌幕后英雄—我最喜欢的中国十大策划人”金奖中央媒体主办

2012年度  荣膺“江西省十大策划人”金奖—主办方新华月报

2012年度  《策划改变中国-我最喜爱的品牌策划人案例集》_红旗出版社

2010年度  荣膺“江西平面设计双年展金奖”

2005年度  中国第十二届广告节入围奖

 

好的团队源自一个好的“办公公约”

 

恒略的文化理念:

恒略愿景:铸造中国最顶尖品牌顾问机构! 

恒略使命:释放品牌价值   贡献无限力量

恒略核心价值观:超越自我   完善自我

恒略经营哲学:财自道生   利缘义取   以人为本   实干兴邦 

恒略经营理念:长远发展,与客户共成长,一切以客户价值为依归

恒略管理理念:关心员工成长,充分尊重和信任员工,不断引导和鼓励,使其获得成就喜悦

 

恒略顾问宗旨:

恒略愿景:铸造中国最顶尖品牌顾问机构! 

对客户:合作双赢 共同成长

对员工:学习培训 成就自我

对社会:一流平台 聚德聚才 回报社会

恒略核心竞争力:独树一帜,狼道团队

恒略学习观:学干结合干学相长

恒略服务理念:荣誉源于客户的成功

恒略人才观:尊才,重德,唯才善用

 

恒略创业精神:

实事求是

团结协作

开拓创新

牺牲奉献

拼搏竞争

艰苦奋斗

爱岗敬业

追求卓越

尊重科学

 

恒略顾问道德:

忠于职守,诚实劳动,保质保量

保质保量,诚信无欺,礼貌待客,方便顾客,竭诚服务

忠诚,无私,勤劳,节俭,团结,廉洁,自强,礼貌,遵纪,守信

 

恒略顾问作风:

求实,团结,拼搏

严、细、实、快

高、严、细、实

严谨、扑实

务实,求严,创新,文明

团结,文明,勤奋,创新

团结,勤奋,民主,文明

严谨求实,艰苦奋斗,团结实干,拼搏创新

从严治企,科学管理,文明生产,发展企业

爱国爱企,团结协作,遵纪守法,好学上进

尊重,每一位顾客和企业工作人员的意见和要求

 

恒略员工守则:

热爱祖国,忠诚公司;

敬业爱岗,勤奋工作;

虚心好学,不断进取;

钻研技术,勇于创新;

遵纪守法,信守公德;

信行一致,诚实信用;

互尊互爱,礼待同事;

修身养心,立足社会。

 

恒略人十大准则:

[恒略的行为文化]:

1、不在外兼职;

2、保护公司产权和商业机密

3、不发生有损团队和公司形象的言行

4、不利用工作之便谋取不合理利益

5、不参加不健康的活动

6、对人对事讲诚信

7、不推卸责任,不相互抱怨

8、不欺上瞒下

9、不得挑拨离间,要相互团结合作

10、不得压制新思想、新方法,要鼓励创新

 

[恒略人准则]:

 1、认同恒略文化并积极宣传、实践

       A、熟悉、牢记恒略企业文化内涵并深切认同。

       B、积极主动宣传恒略企业文化。 

       C、有强烈的主人翁责任感,以作为恒略人而自豪。  

       D、模范遵守公司各项规章制度。 

       E、勇于揭发并制止各种有损公司利益的行为。 

       F、将企业文化贯彻到自已的行动中。

 

 2、心态好,对工作充满激情

       A、身体健康,精力饱满,能胜任高难度的工作量。 

       B、坚持煅炼身体,积极参加各种有益身心健康的活动。 

       C、心态良好,对工作、对公司抱有感恩之情、感激之心。 

       D、正直乐观,始终保持高昂的工作热情。 

       E、日事日清、日清日高。

 

 3、有团队合作精神并能激励他人共同完成目标

       A、工作上服从组织安排,听从公司管理。 

       B、团结、关心同事,做好传、帮、带。 

       C、生活上相互关心,工作上相互支持。 

       D、做事协作、配合良好,善于营造团队氛围。  

       E、充满信心,感染并激励同事战胜困难,达成目标。

       F、为了达成公司的总体目标,勇于牺牲个人和部门的局部利益。

 

 4、虚心好学,勇于创新,具有较高的决断和实施能力

       A、坚持学习、不断吸纳新的知识和理论并在工作中实践。

       B、不耻下问,积极与同行、同事交往、交流,相互学习。 

       C、富有创新意识,善于提出合理化建议。 

       D、工作主动、高效,处事果敢,敢于决断,善于实施。 

       E、有上进心,富于进取精神,勇于承担责任。

 

 5、勤奋敬业,精于业务

       A、工作勤勤恳恳、任劳任怨,遇事不推诿、不拖拉,工作认真,办事不马虎。

       B、精于业务,具有很高的理论水平和熟练的操作技能。

 

 

恒略品牌顾问营运咨询板块内容

品牌规划与管理(品牌命名)——技术支持恒略品牌

产品命名

企业命名

子品牌命名

品牌规划与管理(品牌形象设计)——技术支持恒略品牌

品牌行为识别

品牌VI视觉形象设计

品牌行为识别

企业领导形象设计

品牌理念识别

企业领导形象设计

包装形象设计

广告形象设计

包装形象设计

终端陈列形象设计

 

 

终端陈列形象设计

品牌规划与管理(品牌定位)——技术支持恒略品牌

消费者价值元素确定

品牌差异性定位

消费者价值元素确定

品牌策划要素

品牌联想形象定位

品牌策划要素

品牌差异性设计

识别定位

品牌差异性设计

品牌规划与管理(品牌整合传播)——技术支持恒略品牌

媒体规划

品牌传播策略

品牌传播计划

广告策划文案

品牌伙伴

事件营销

品牌传播统一性

品牌传播测评

广告核心用语

品牌规划与管理(品牌营运管理)——技术支持恒略品牌

品牌价值评估

品牌文化研究

品牌的连续性

品牌的关联性

品牌的方向性

品牌管理职能建设

品牌的战略规划

品牌操作手册

品牌PR公关形象展示

企 业 诊 断——技术支持恒略品牌

企业资源结构研究

市场细分诊断

目标体系诊断

企业文化诊断

战略模型诊断

组织职能诊断

策略体系诊断

远程组织管理研究

营销机制研究

绩效管理诊断

品牌结构诊断

品牌价值诊断

品牌传播诊断

核心流程诊断

团队环境诊断

市场沟通模式诊断

产品结构诊断

价格体系诊断

渠道促销诊断

内部客户体系诊断

信息管理诊断

市 场 环 境 研 究——技术支持恒略品牌

产业政策研究

行业趋势研究

行业竞争环境研究

行业品牌竞争研究

行业产品水平研究

行业渠道发展研究

行业传媒研究

产业价值链研究

目标市场研究与分析

竞争对手分析

标杆企业研究

MOT研究

竞争差异化研究

终端购买心理研究

 

 

营 销 战 略 制 定——技术支持恒略品牌

营销组织战略

品牌战略

产品战略

价格战略

通路战略

促销战略

新品市场推广战略

服务战略

企业公关战略

企 业 战 略 规 划——技术支持恒略品牌

国内行业环境调研分析

国际行业环境调研分析

企业内部能力资源评价

SWOT分析

SWOT战略矩阵

战略IFE评分

战略EFE评分

战略SPACE象限定位

16种战略抉择匹配

战略组合模型

企业任务愿景描述

企业文化规划

企业价值观体系

企业发展目标体系

战略管理流程培训研讨

战略规划编制培训研讨

 

 

 

 

产 品 策 略——技术支持恒略品牌

产品结构

产品定位

产品组合

产品设计

产品命名

产品卖点

产品包装

产品品质策略

产品成本策略

渠 道 策 略——技术支持恒略品牌

销售渠道分析

区域市场规划

渠道开拓设计

渠道成员选择

渠道促销设计

复式渠道设计

价 格 策 略——技术支持恒略品牌

定价策略

价格结构设计

价格弹性管理

淡旺季价格设计

新品上市价格设计

量价关系设计

新 产 品 上 市 推 广 策 略——技术支持恒略品牌

新产品定位

新产品描述

新产品推广用语系列

渠道规划设计

促销品设计描述

媒体决策

新品广告创意

广告文案编撰

投标计划编制

广告促销效果监评

新品上市流程制度

 

 

促 销 策 略——技术支持恒略品牌

终端促销指南

终端促销品张贴指南

终端产品陈列指南

渠道内促销

外促销

店铺促销

软文策划

事件营销/定制营销

媒体传播决策

销 售 终 端 建 设 与 管 理——技术支持恒略品牌

终端职责

终端理货员工作指南

终端消费者服务跟踪

终端手则

终端建设检查与评估

 

 

PR 公 关 策 划——技术支持恒略品牌

公关活动策划

公关活动主题

公关活动创意

公关活动展开

危机公关

公关活动预算

SBU 业 务 模 式 设 计——技术支持恒略品牌

营销职能划分与确定

客户决策链确定

信息不对称有效手段确定

营销有效手段设计与确定

 

 

 

 

服 务 设 计 与 管 理——技术支持恒略品牌

服务产品设计

服务行为规范制定

《客户服务手册》制定

服务满意度调查

客情关系调查

客户诉怨原因分析

客户诉怨处理

客服流程与制度

客户差异性设计

CRM 客 户 关 系 管 理——技术支持恒略品牌

客户信用评级

客户信用管理

客户资料管理

战略客户评审

客户价值管理

客户战略关系管理

样 板 市 场 运 作——技术支持恒略品牌

样板市场选择

样板市场营销策略制定

样板市场管理制度建设

样板市场策略执行督导

样板市场策略完善确定

样板市场SP促销政策集

营 销 组 织 体 系——技术支持恒略品牌

营销业务流程优化

营销组织结构设计

营销部门职能设计

营销定岗定编设计

营销岗位职责编制

营销职位体系设计

营 销 绩 效 管 理——技术支持恒略品牌

营销目标管理

营销计划管理

营销预算管理

营销绩效考核

营销激励管理

SOP手册制定

营销过程管理

营销调研管理

规章制度制定

链锁经营全程营销策划(开店手册)——技术支持恒略品牌

市场分析

商圈调查

门店选址

门店设计

人员招聘与培训

开业前的筹备

开业仪式

 

 

 

 

链锁经营全程营销策划(店长手册)——技术支持恒略品牌

店长角色定位

店员管理

报表管理

商品管理

品质、服务、卫生

设备、现金、电话管理

导购销售技巧管理

培训管理

单店管理工具(表格、流程)

链锁经营全程营销策划(导购手册)——技术支持恒略品牌

导购员职责描述

导购员素质描述

导购员基本商品知识

导购员销售技能

导购员服务技能

导购员工作手册

链锁经营全程营销策划(营运管理手册)——技术支持恒略品牌

单店人力资源管理

单店人力资源培训

顾客服务

顾客管理

商品管理

促销管理

竞争店调查

单店常规作业管理

单店设备管理

单店卫生管理

单店安全管理

 

 

链锁经营全程营销策划(代理商服务手册)——技术支持恒略品牌

公司简介

服务平台

服务理念

服务内容

招商政策

促销品使用政策

链锁经营全程营销策划(基准化流程管理手册)——技术支持恒略品牌

销售能力诊断表

门店选址诊断表

门店外观诊断表

门店设计、装潢诊断表

门店色彩、照明诊断表

门店安全诊断表

门店待客诊断表

工作人员行为举止全面检测表

导购自我检测表

链锁经营全程营销策划(合同书手册)——技术支持恒略品牌

劳动用工合同书(总部)

劳动用工合同书(门店)

特许加盟合同书

代理商代理合同书

合作合同书

 

 

链锁经营全程营销策划(培训手册)——技术支持恒略品牌

培训体系设计

培训内容设置

总部集中培训设置

 
  • 王磊 活动策划专家

    资深策划专家,中国著名品牌活动策划专家

    荣获2011年度“中国十大杰出活动策划师”称号

    资深记者,曾任职于新华社《中国名牌》杂志

    现任《时代观察》、《时代纵横》杂志社社长

    受聘于国家文化部《中国文化遗产报》副总编辑

    成功代表案例:中国质量万里行走进齐鲁、

    首届表演艺术家书画大赛、中国书画“飞龙奖”活动

    中华龙园、中华记忆、中华传奇、中华神韵等商业项目

  • 邓向东,笔名邓骐骏

    中华餐饮策神,餐饮策划顾问

    著名辞赋作家、中华辞赋家联合会常务理事

    国际餐饮管理师、中国TOP100金牌策划管理师

    企业文化师、餐饮品牌策划大师、资深品牌操盘手

    某知名传媒的总策划,中华食文化研究会副秘书长

    《中国名厨》顾问,中国专家企业家联盟委员

    第五届中国美食节暨首届国际火锅文化节论文一等奖

  • 唐新燃 战略顾问

    The Australian National University管理硕士

    中国社会科学院研究生院金融学研究生

    联合国科教文组织AIE会员

    国际注册AICFA国际高级金融分析师

    国际注册ICLP国际理财规划师

    国家注册高级软件工程师

    国家注册高级云计算技术开发工程师

    荣膺“2017年度中国管理科学卓越人物”奖项

    荣膺“2012我最喜爱的中国十大策划人”奖项

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