2020年度 荣膺“2019-2020中国管理创新优秀单位金奖”中国科技体制改革研究会、中国技术市场协会、中国管理科学研究院、中国市场学会、发现杂志社主办
2017年度 荣膺“2017中国科学管理突出贡献金奖”中国科学技术协会、中国管理科学研究院、中国市场学会、发现杂志社主办
2017年度 荣膺“第十四届中国科学家论坛《我国外汇储备持续增长的利弊分析》优秀论文一等奖”
2011年度 荣膺“2011中国十大最具影响力策划机构”金奖行业协会主办
2012年度 荣膺“中国品牌幕后英雄—我最喜欢的中国十大策划人”金奖中央媒体主办
2012年度 荣膺“江西省十大策划人”金奖—主办方新华月报
2012年度 《策划改变中国-我最喜爱的品牌策划人案例集》_红旗出版社
2010年度 荣膺“江西平面设计双年展金奖”
2005年度 中国第十二届广告节入围奖
恒略愿景:铸造中国最顶尖品牌顾问机构!
恒略使命:释放品牌价值 贡献无限力量
恒略核心价值观:超越自我 完善自我
恒略经营哲学:财自道生 利缘义取 以人为本 实干兴邦
恒略经营理念:长远发展,与客户共成长,一切以客户价值为依归
恒略管理理念:关心员工成长,充分尊重和信任员工,不断引导和鼓励,使其获得成就喜悦
恒略愿景:铸造中国最顶尖品牌顾问机构!
对客户:合作双赢 共同成长
对员工:学习培训 成就自我
对社会:一流平台 聚德聚才 回报社会
恒略核心竞争力:独树一帜,狼道团队
恒略学习观:学干结合干学相长
恒略服务理念:荣誉源于客户的成功
恒略人才观:尊才,重德,唯才善用
实事求是
团结协作
开拓创新
牺牲奉献
拼搏竞争
艰苦奋斗
爱岗敬业
追求卓越
尊重科学
忠于职守,诚实劳动,保质保量
保质保量,诚信无欺,礼貌待客,方便顾客,竭诚服务
忠诚,无私,勤劳,节俭,团结,廉洁,自强,礼貌,遵纪,守信
求实,团结,拼搏
严、细、实、快
高、严、细、实
严谨、扑实
务实,求严,创新,文明
团结,文明,勤奋,创新
团结,勤奋,民主,文明
严谨求实,艰苦奋斗,团结实干,拼搏创新
从严治企,科学管理,文明生产,发展企业
爱国爱企,团结协作,遵纪守法,好学上进
尊重,每一位顾客和企业工作人员的意见和要求
热爱祖国,忠诚公司;
敬业爱岗,勤奋工作;
虚心好学,不断进取;
钻研技术,勇于创新;
遵纪守法,信守公德;
信行一致,诚实信用;
互尊互爱,礼待同事;
修身养心,立足社会。
1、不在外兼职;
2、保护公司产权和商业机密
3、不发生有损团队和公司形象的言行
4、不利用工作之便谋取不合理利益
5、不参加不健康的活动
6、对人对事讲诚信
7、不推卸责任,不相互抱怨
8、不欺上瞒下
9、不得挑拨离间,要相互团结合作
10、不得压制新思想、新方法,要鼓励创新
1、认同恒略文化并积极宣传、实践
A、熟悉、牢记恒略企业文化内涵并深切认同。
B、积极主动宣传恒略企业文化。
C、有强烈的主人翁责任感,以作为恒略人而自豪。
D、模范遵守公司各项规章制度。
E、勇于揭发并制止各种有损公司利益的行为。
F、将企业文化贯彻到自已的行动中。
2、心态好,对工作充满激情
A、身体健康,精力饱满,能胜任高难度的工作量。
B、坚持煅炼身体,积极参加各种有益身心健康的活动。
C、心态良好,对工作、对公司抱有感恩之情、感激之心。
D、正直乐观,始终保持高昂的工作热情。
E、日事日清、日清日高。
3、有团队合作精神并能激励他人共同完成目标
A、工作上服从组织安排,听从公司管理。
B、团结、关心同事,做好传、帮、带。
C、生活上相互关心,工作上相互支持。
D、做事协作、配合良好,善于营造团队氛围。
E、充满信心,感染并激励同事战胜困难,达成目标。
F、为了达成公司的总体目标,勇于牺牲个人和部门的局部利益。
4、虚心好学,勇于创新,具有较高的决断和实施能力
A、坚持学习、不断吸纳新的知识和理论并在工作中实践。
B、不耻下问,积极与同行、同事交往、交流,相互学习。
C、富有创新意识,善于提出合理化建议。
D、工作主动、高效,处事果敢,敢于决断,善于实施。
E、有上进心,富于进取精神,勇于承担责任。
5、勤奋敬业,精于业务
A、工作勤勤恳恳、任劳任怨,遇事不推诿、不拖拉,工作认真,办事不马虎。
B、精于业务,具有很高的理论水平和熟练的操作技能。
恒略品牌顾问营运咨询板块内容
品牌规划与管理(品牌命名)——技术支持恒略品牌 | |||||
● | 产品命名 | ● | 企业命名 | ● | 子品牌命名 |
品牌规划与管理(品牌形象设计)——技术支持恒略品牌 | |||||
● | 品牌行为识别 | ● | 品牌VI视觉形象设计 | ● | 品牌行为识别 |
● | 企业领导形象设计 | ● | 品牌理念识别 | ● | 企业领导形象设计 |
● | 包装形象设计 | ● | 广告形象设计 | ● | 包装形象设计 |
● | 终端陈列形象设计 |
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| ● | 终端陈列形象设计 |
品牌规划与管理(品牌定位)——技术支持恒略品牌 | |||||
● | 消费者价值元素确定 | ● | 品牌差异性定位 | ● | 消费者价值元素确定 |
● | 品牌策划要素 | ● | 品牌联想形象定位 | ● | 品牌策划要素 |
● | 品牌差异性设计 | ● | 识别定位 | ● | 品牌差异性设计 |
品牌规划与管理(品牌整合传播)——技术支持恒略品牌 | |||||
● | 媒体规划 | ● | 品牌传播策略 | ● | 品牌传播计划 |
● | 广告策划文案 | ● | 品牌伙伴 | ● | 事件营销 |
● | 品牌传播统一性 | ● | 品牌传播测评 | ● | 广告核心用语 |
品牌规划与管理(品牌营运管理)——技术支持恒略品牌 | |||||
● | 品牌价值评估 | ● | 品牌文化研究 | ● | 品牌的连续性 |
● | 品牌的关联性 | ● | 品牌的方向性 | ● | 品牌管理职能建设 |
● | 品牌的战略规划 | ● | 品牌操作手册 | ● | 品牌PR公关形象展示 |
企 业 诊 断——技术支持恒略品牌 | |||||
● | 企业资源结构研究 | ● | 市场细分诊断 | ● | 目标体系诊断 |
● | 企业文化诊断 | ● | 战略模型诊断 | ● | 组织职能诊断 |
● | 策略体系诊断 | ● | 远程组织管理研究 | ● | 营销机制研究 |
● | 绩效管理诊断 | ● | 品牌结构诊断 | ● | 品牌价值诊断 |
● | 品牌传播诊断 | ● | 核心流程诊断 | ● | 团队环境诊断 |
● | 市场沟通模式诊断 | ● | 产品结构诊断 | ● | 价格体系诊断 |
● | 渠道促销诊断 | ● | 内部客户体系诊断 | ● | 信息管理诊断 |
市 场 环 境 研 究——技术支持恒略品牌 | |||||
● | 产业政策研究 | ● | 行业趋势研究 | ● | 行业竞争环境研究 |
● | 行业品牌竞争研究 | ● | 行业产品水平研究 | ● | 行业渠道发展研究 |
● | 行业传媒研究 | ● | 产业价值链研究 | ● | 目标市场研究与分析 |
● | 竞争对手分析 | ● | 标杆企业研究 | ● | MOT研究 |
● | 竞争差异化研究 | ● | 终端购买心理研究 |
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营 销 战 略 制 定——技术支持恒略品牌 | |||||
● | 营销组织战略 | ● | 品牌战略 | ● | 产品战略 |
● | 价格战略 | ● | 通路战略 | ● | 促销战略 |
● | 新品市场推广战略 | ● | 服务战略 | ● | 企业公关战略 |
企 业 战 略 规 划——技术支持恒略品牌 | |||||
● | 国内行业环境调研分析 | ● | 国际行业环境调研分析 | ● | 企业内部能力资源评价 |
● | SWOT分析 | ● | SWOT战略矩阵 | ● | 战略IFE评分 |
● | 战略EFE评分 | ● | 战略SPACE象限定位 | ● | 16种战略抉择匹配 |
● | 战略组合模型 | ● | 企业任务愿景描述 | ● | 企业文化规划 |
● | 企业价值观体系 | ● | 企业发展目标体系 | ● | 战略管理流程培训研讨 |
● | 战略规划编制培训研讨 |
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产 品 策 略——技术支持恒略品牌 | |||||
● | 产品结构 | ● | 产品定位 | ● | 产品组合 |
● | 产品设计 | ● | 产品命名 | ● | 产品卖点 |
● | 产品包装 | ● | 产品品质策略 | ● | 产品成本策略 |
渠 道 策 略——技术支持恒略品牌 | |||||
● | 销售渠道分析 | ● | 区域市场规划 | ● | 渠道开拓设计 |
● | 渠道成员选择 | ● | 渠道促销设计 | ● | 复式渠道设计 |
价 格 策 略——技术支持恒略品牌 | |||||
● | 定价策略 | ● | 价格结构设计 | ● | 价格弹性管理 |
● | 淡旺季价格设计 | ● | 新品上市价格设计 | ● | 量价关系设计 |
新 产 品 上 市 推 广 策 略——技术支持恒略品牌 | |||||
● | 新产品定位 | ● | 新产品描述 | ● | 新产品推广用语系列 |
● | 渠道规划设计 | ● | 促销品设计描述 | ● | 媒体决策 |
● | 新品广告创意 | ● | 广告文案编撰 | ● | 投标计划编制 |
● | 广告促销效果监评 | ● | 新品上市流程制度 |
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促 销 策 略——技术支持恒略品牌 | |||||
● | 终端促销指南 | ● | 终端促销品张贴指南 | ● | 终端产品陈列指南 |
● | 渠道内促销 | ● | 外促销 | ● | 店铺促销 |
● | 软文策划 | ● | 事件营销/定制营销 | ● | 媒体传播决策 |
销 售 终 端 建 设 与 管 理——技术支持恒略品牌 | |||||
● | 终端职责 | ● | 终端理货员工作指南 | ● | 终端消费者服务跟踪 |
● | 终端手则 | ● | 终端建设检查与评估 |
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PR 公 关 策 划——技术支持恒略品牌 | |||||
● | 公关活动策划 | ● | 公关活动主题 | ● | 公关活动创意 |
● | 公关活动展开 | ● | 危机公关 | ● | 公关活动预算 |
SBU 业 务 模 式 设 计——技术支持恒略品牌 | |||||
● | 营销职能划分与确定 | ● | 客户决策链确定 | ● | 信息不对称有效手段确定 |
● | 营销有效手段设计与确定 |
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服 务 设 计 与 管 理——技术支持恒略品牌 | |||||
● | 服务产品设计 | ● | 服务行为规范制定 | ● | 《客户服务手册》制定 |
● | 服务满意度调查 | ● | 客情关系调查 | ● | 客户诉怨原因分析 |
● | 客户诉怨处理 | ● | 客服流程与制度 | ● | 客户差异性设计 |
CRM 客 户 关 系 管 理——技术支持恒略品牌 | |||||
● | 客户信用评级 | ● | 客户信用管理 | ● | 客户资料管理 |
● | 战略客户评审 | ● | 客户价值管理 | ● | 客户战略关系管理 |
样 板 市 场 运 作——技术支持恒略品牌 | |||||
● | 样板市场选择 | ● | 样板市场营销策略制定 | ● | 样板市场管理制度建设 |
● | 样板市场策略执行督导 | ● | 样板市场策略完善确定 | ● | 样板市场SP促销政策集 |
营 销 组 织 体 系——技术支持恒略品牌 | |||||
● | 营销业务流程优化 | ● | 营销组织结构设计 | ● | 营销部门职能设计 |
● | 营销定岗定编设计 | ● | 营销岗位职责编制 | ● | 营销职位体系设计 |
营 销 绩 效 管 理——技术支持恒略品牌 | |||||
● | 营销目标管理 | ● | 营销计划管理 | ● | 营销预算管理 |
● | 营销绩效考核 | ● | 营销激励管理 | ● | SOP手册制定 |
● | 营销过程管理 | ● | 营销调研管理 | ● | 规章制度制定 |
链锁经营全程营销策划(开店手册)——技术支持恒略品牌 | |||||
● | 市场分析 | ● | 商圈调查 | ● | 门店选址 |
● | 门店设计 | ● | 人员招聘与培训 | ● | 开业前的筹备 |
● | 开业仪式 |
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链锁经营全程营销策划(店长手册)——技术支持恒略品牌 | |||||
● | 店长角色定位 | ● | 店员管理 | ● | 报表管理 |
● | 商品管理 | ● | 品质、服务、卫生 | ● | 设备、现金、电话管理 |
● | 导购销售技巧管理 | ● | 培训管理 | ● | 单店管理工具(表格、流程) |
链锁经营全程营销策划(导购手册)——技术支持恒略品牌 | |||||
● | 导购员职责描述 | ● | 导购员素质描述 | ● | 导购员基本商品知识 |
● | 导购员销售技能 | ● | 导购员服务技能 | ● | 导购员工作手册 |
链锁经营全程营销策划(营运管理手册)——技术支持恒略品牌 | |||||
● | 单店人力资源管理 | ● | 单店人力资源培训 | ● | 顾客服务 |
● | 顾客管理 | ● | 商品管理 | ● | 促销管理 |
● | 竞争店调查 | ● | 单店常规作业管理 | ● | 单店设备管理 |
● | 单店卫生管理 | ● | 单店安全管理 |
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链锁经营全程营销策划(代理商服务手册)——技术支持恒略品牌 | |||||
● | 公司简介 | ● | 服务平台 | ● | 服务理念 |
● | 服务内容 | ● | 招商政策 | ● | 促销品使用政策 |
链锁经营全程营销策划(基准化流程管理手册)——技术支持恒略品牌 | |||||
● | 销售能力诊断表 | ● | 门店选址诊断表 | ● | 门店外观诊断表 |
● | 门店设计、装潢诊断表 | ● | 门店色彩、照明诊断表 | ● | 门店安全诊断表 |
● | 门店待客诊断表 | ● | 工作人员行为举止全面检测表 | ● | 导购自我检测表 |
链锁经营全程营销策划(合同书手册)——技术支持恒略品牌 | |||||
● | 劳动用工合同书(总部) | ● | 劳动用工合同书(门店) | ● | 特许加盟合同书 |
● | 代理商代理合同书 | ● | 合作合同书 |
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链锁经营全程营销策划(培训手册)——技术支持恒略品牌 | |||||
● | 培训体系设计 | ● | 培训内容设置 | ● | 总部集中培训设置 |
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