恒略品牌策划领导者,创意独一无二!首席恒略品牌营销策划公司! 南昌策划公司
首席恒略品牌营销策划,创造强势品牌。恒略品牌策划领导者!创意独一无二!200多家营销策划!1000多套创意方案!品牌定位就是能力,中国极具实力和影响力的恒略品牌策划!迅速提升企业品牌与销量的恒略品牌策划!中国十大策划机构
6年海外贿赂调查终以1.35亿美元和解雅芳前路并不“轻装”
作者:刘琼 来源:一财网 时间:2014-05-04
雅芳指出,根据以司法部之间和解协议的条款,针对公司的刑事起诉将会延迟三年,指控将在这段时间之后被撤销。在长达6年的海外贿赂调查后,化妆品直销商雅芳公司(AVON)日前终于宣布,已经与美国司法部以及证券交易委员会,就联邦海外贿赂调查的和解条件达成了互谅,公司将支付1.35亿美元罚款和其他成本和解相关指控。然而卸下贿赂调查包袱的雅芳,面对业绩持续下滑的状况,前路并不轻松。
2008年4月,雅芳收到内部举报,称雅芳中国存在与经营相关的“不适当”差旅费、招待费和其他费用,此后雅芳开始配合美国证券交易委员会(SEC)及美国司法部展开内部调查。从那时开始的调查,已经为雅芳产品带来约3.4亿美元的法律和其他成本。同时,雅芳在此期间,销售状况一直下滑,丧失了多年保持的直销行业第一名的位置。
雅芳指出,根据以司法部之间和解协议的条款,针对公司的刑事起诉将会延迟三年,指控将在这段时间之后被撤销。此外,雅芳产品在中国的一家子公司将会承认针对它的,违反海外贿赂法的指控。雅芳提交的监管备案文件中指出,作为和解协议的一部分,公司将向司法部支付6800万美元,向证券交易委员会支付6700万美元;公司同时同意设立一个合规监管机构。
雅芳中国的相关人士告诉《第一财经日报》记者,目前中国市场方面还没有对上述“承认指控”有更进一步的调整等信息。但上述调查进展过程中,雅芳中国陷入一系列人事地震,包括雅芳中国总裁高寿康、首席财务官Jimmy Beh以及中国区事务负责人孙长青、全球内审和安全部门主管伊恩·罗萨特等四名高管,因涉嫌在中国行贿被革职。
“从交纳罚金的金额来看,由于雅芳整体盘子很大,且雅芳已经在财年第一季度中追加了4600万美元的拨备,使得截止3月31日为止与海外贿赂指控相关的总法律开支拨备规模达到1.35亿美元,该罚款对雅芳未来的业绩直接影响不大”,一位直销界资深人士认为。
同时,交纳罚金和解,承认和坐实了雅芳在中国市场存在贿赂的不道德市场行为,影响了商誉,但从资本市场的角度也算是对处罚力度担忧最后舒了一口气。不过,上述直销人士表示,“贿赂调查终于和解告终,不见得能雅芳的市场状况有多大的改变,鉴于雅芳目前的持续亏损状况,雅芳除了在合规方面加强管理,更应该考虑的是能对市场改变带来影响的战略变化。”
由于销售额下滑,雅芳2014年第一财季亏损继续扩大。财报显示,该财季总收入下滑11%,至21.8亿美元,亏损1.683亿美元,合每股亏损38美分,上年同期亏损1370万美元,每股亏损3美分。不包括与行贿调查和其他项目有关的成本,持续经营业务每股收益12美分,上年同期为26美分。
在中国市场,自从2012年初,林展宏在“贿赂门”的漩涡中成为雅芳中国新任总经理。面对中国区业绩不断下滑的局面,林展宏强推“再造雅芳”的新政改革,决心放弃全直销模式,重拾专卖店零售业务。2013年又通过调整零售渠道的全线产品建议零售价等方式,进军电商等方式进一步对零售业务的战略部署。
此次转型是雅芳自1990年进入中国后的第四次转型,在很长一段时间里,雅芳中国一直在零售专卖店和直销两种模式的纠结取舍中徘徊。
但此次 雅芳的自救策略从业绩表现上来看,并未能改变雅芳的现状。据雅芳公开的财报显示,雅芳(中国)2013年前三季度营业收入与2012年同期相比分别下降30%、27%和67%。
上述直销业内人士认为,“雅芳在中国的每次战略摇摆,更多的从公司自身的角度出发,其直销员业务队伍、专卖店店主等的利益没有充分考虑,其实,雅芳在中国重建商业信誉和信任比战略调整更重要。”