项目背景
江西台湾金兰瑜伽公馆Taiwan Jinlan Yoga mansion,由拥有超过20年办学经验,在富有影响力的瑜伽培训机构授权联合创办。因为我们拥有共同的目标:追求卓越健康及对瑜伽孜孜不倦的探索态度。
江西台湾金兰瑜伽公馆Taiwan Jinlan Yoga mansion是一家专业的教学场馆,我们提供国内独有的专家级瑜伽教练培训课程,适合大众的瑜伽健身课程。我们开展的课程有哈他瑜伽Hatha Yoga、阿斯汤伽瑜伽Ashtanga Yoga、流瑜伽Flow Yoga、热瑜伽Bikram Hot Yoga、活力瑜伽Power Yoga、都市病理瑜伽City Yoga、产后瑜伽Pre-Natal Yoga。我们的课程全部由江西台湾金兰瑜伽公馆教学总监亲自指导,配合江西台湾金兰瑜伽公馆自身的教师团队和融入专业心性调理,实现天人合一,内外兼修,升华灵魂,显现美丽源泉。
江西台湾金兰瑜伽公馆Taiwan Jinlan Yoga mansion将对促进自主发展、提升金兰瑜伽品牌价值、促进企业的持续稳定发展具有重要战略意义。
金兰瑜伽自主品牌VI系统和LOGO设计,是通过集合全世界的优势瑜伽动作打造的,旨在提供优质生活的精品瑜伽。因此,金兰瑜伽与恒略建立了合作,希望凭借恒略多年来的行业服务经验为金兰瑜伽提供品牌形象设计(LOGO设计)以及品牌识别策略服务。
面临挑战
金兰瑜伽自主品牌VI系统和LOGO设计,是通过集合全世界的优势瑜伽动作打造的,旨在提供优质生活的精品瑜伽。其品牌形象的设计对于我们甲乙双方的执行团队来说都是巨大的挑战,我们都在为一个伟大的品牌而共同努力,我们深知这一点。
项目背景
DRIPDROP伦敦雨滴连锁店,国际化专业公司,在英国伦敦拥有多家连锁店
面临挑战
2013年,在董事长“蓝海战略”的战略思想导引下,DRIPDROP伦敦雨滴连锁店启用了全新的标志。标志确定后,DRIPDROP伦敦雨滴连锁店面临的首要问题就是:一个设计手法如此新颖复杂的标识如何在后期的各种体系中得到统一规范的使用?DRIPDROP伦敦雨滴连锁店品牌如何在层级复杂的下属公司体系中得到准确使用?DRIPDROP伦敦雨滴连锁店品牌如何与下属各产品业务品牌进行有效的沟通和架构关系呈现?2013年3月6日,DRIPDROP伦敦雨滴连锁店与恒略品牌顾问达成了合作协议,恒略品牌顾问公司凭借在复杂品牌架构关系梳理及复杂VI系统研发设计上的丰富经验,与DRIPDROP伦敦雨滴连锁店研发部同事一起,就DRIPDROP伦敦雨滴连锁店品牌架构、VI系统提供了专用有效的管理方法。
12366是我国原信息产业部核配给税务系统的特服电话号码。它是税务部门向纳税人和社会公众提供纳税咨询服务、受理投诉、举报和意见建议、开展税收宣传的综合服务平台,也是连接地税部门与纳税人的桥梁纽带。
江西地税的12366纳税服务热线项目酝酿已久,2011年4月,省局专门成立热线筹建办,本着“起点高、质量好、效率高”的工作方针,正式启动筹建工作,按照“省局牵头、南昌承办、各市参与、省级集中”的模式开展建设。在时间紧、任务重、要求高的情况下,参与建设的单位同志日夜奋战、全力以赴,圆满完成筹建任务:组建起了一支业务能力过硬、综合素质优秀的座席队伍,为12366奠定了坚实的人才基础;建成了一个布局合理、设施完备、环境优美的呼叫中心,为12366提供了一流的工作环境;构建了一个操作简单、功能齐全的信息化平台,为热线运行提供了强有力的技术保障;建设了内容完整、结构合理的知识库,为座席人员准确及时回答问题提供了强有力的业务支撑。
项目背景
南昌新思维文化艺术培训学校是经南昌市教委审批、注册的一所以艺术和文化高考集为一体的专业性培训学校。目前学校设置的专业齐全,共设有:美术、音乐、舞蹈、播音主持、广播电视编导等艺术类专业,面向全省招生。江西新思维艺术学校是江西省最大的文化艺术培训学校之一和实力雄厚的各大艺考学校,享誉省内艺考教育市场,在与教育息息相关的高考、艺考、艺术培训、学校经营等领域成绩卓著。
项目背景
恒略品牌顾问与江西省艺术中心建立了良好的合作关系,由恒略为省艺术中心提供品牌营运、活动策划、全年广告和服务推广。
项目企业
江西艺术中心是目前中国最优秀的大剧院之一,是迄今为止江西省建设规模最大、投资最多、功能最全的文化设施重点建设项目,与国家大剧院、上海大剧院、广州大剧院等30家单位同时成为“中演院线”的成员,辐射华中地区文化市场,目前为中国最先进的艺术中心。中心主体设施由1432座的大剧院、936座的音乐厅、综合排练场、美术馆、电影城组成。可举办各类大型文艺活动、接待各类艺术表演团体、提供各类艺术活动的交流平台、推广各类公益性艺术教育,促进了江西文化事业发展、丰富了人民文化生活、提升了城市文化品位,江西艺术中心正日益成为南昌重要的中外文化交流窗口和艺术沟通的桥梁。
其中大剧院自2010年开业以来,已成功举办过总政歌舞团《铁道游击队》、中央芭蕾舞团《红色娘子军》、东风歌舞团《魅力东方》、华彩月宴《中西大师音乐汇》、著名学者乐嘉《性格色彩分析》、维也纳之春《维也纳钢琴三重奏音乐会》、国家话剧院话剧《红玫瑰白玫瑰》等各类大型演出和综艺晚会,为实现“把江西艺术中心打造成为国内标杆、华东地区最高艺术表演中心、展览中心并成为知名品牌;弘扬高雅艺术、推动国际文化交流、并具有国际影响力的文化艺术殿堂;国内艺术活动的中心、普及艺术教育的园地;原创剧目和音乐作品创作演出录制及美术展览的平台”的远景目标而努力。
江西艺术中心坐落于南昌市京东高新开发区内,东临高新大道,北接南京东路,由大剧院、音乐厅、美术馆、电影城四个主体建筑构成,总占地面积150亩,总建筑面积约5万平方米。从高处俯瞰,整个建筑群宛如一朵盛世莲花,每一个花瓣对应着一个主体建筑,设计端庄典雅,造型别致大方,体现了江西传统文化的精髓。
恒略品牌顾问为江西四特酒有限责任公司进行管理咨询,服务成果供应商管理手册、采购管理手册、采购管理制度管理咨询
背景:
四特酒有限责任公司坐落于江西省樟树市,地址为樟树市药都北大道11号,公司西临赣江,东靠“天下第三十三福地”道教名山阁皂山,所处地区山川秀丽,土沃水清,有着得天独厚的酿酒条件。四特正式创建于1952年,前身为国营樟树酒厂,1983年更名为江西樟树四特酒厂,2005年改制为四特酒有限责任公司。经过半个多世纪发展,四特已成为集科研、生产、销售于一体的全国知名酿酒企业。
公司现占地面积39万平方米,拥有员工4000余人,是“中国食品工业百强企业”、“全国酿酒行业百名先进企业”、“江西优强企业”。2004年,四特品牌被国家工商总局认定为“中国驰名商标”。2011年,在第三届“华樽杯”中国酒类品牌价值研究成果发布会中,四特品牌价值达到53.96亿元,并获评成为2011中国酒类十大最具投资价值品牌、中国酒类十大最具竞争力品牌。2011年,公司实现销售收入近33亿元(含税含折让),上缴国家税收突破5.6亿元。
2009年,公司着手打造四特科技工业园项目,该项目位于樟树市阁山镇,总规划面积2000多亩,预计总投资15亿元。2012年,四特科技工业园一期工程建成投产,将有力推动四特产业结构调整和经济增长方式转变,同时为四特发展注入新的动力。
公司目前生产的“四特牌”四特酒为特香型白酒,主要产品有:四特珍藏系列、四特年份酒系列,四特东方韵系列,四特1898系列、四特星级系列,四特老窖系列、区域产品系列等多品种,全覆盖产品结构,满足各阶层消费需求。四特酒凭借“特香型”白酒独特的口感和卓越的品质,得到众多消费者的青睐,产品畅销全国各地,被誉为“江西第一名酒”。
在发展过程中,公司通过制定“巩固省内,面向全国,张弛有度,突出重点”的营销战略;构建目标管理、流程管理、集团管理等先进管理模式;凸显人才强企、科技强企战略,加速向现代企业转型,为企业插上了腾飞的翅膀。
2011年6月,经国家标准化管理委员会批准,全国白酒标准化技术委员会特香型白酒分技术委员会秘书处落户四特酒公司,四特成为特香型白酒领创者。2010年、2011年,四特连续两年竞标成功央视黄金资源广告,全国化营销战略向纵深发展。
四特一直坚守“发展自我、奉献社会、回报人民”的企业信念,自2005年四特酒有限责任公司成立以来,累计上缴国家税收逾15亿元。与此同时,公司积极参与社会公益事业:捐款888万元,建设樟树大桥及连接线工程;捐款500万元,成立四特酒慈善基金会,每年对地方困难家庭和学生进行帮扶,使四特参与慈善活动常态化、制度化;赞助第十三届江西省省运会100万元,支持地方体育事业发展……据不完全统计,自四特酒公司成立以来,已累计捐款3000多万元。
面向未来,“四特人”正决心把企业打造成最具核心竞争力的“赣酒航母”,力争用3至5年时间使四特跻身于全国白酒行业第一方阵,打造成差异化香型第一品牌,为地方发展再做新的贡献!
由于四特酒有限责任公司产业的迅猛发展,原有集团品牌形象出现了老化,同时,下属公司、产品品牌架构关系混乱不清,品牌识别受到严重影响。因此,四特酒有限责任公司寻求到恒略品牌顾问营运集团的专业支持,对整体的品牌架构关系进行了梳理规划,并进行了各自的形象设计和管理咨询规范。
感谢四特酒有限责任公司让恒略更多的了解了快速消费品在品牌和营销上特点,什么手段和方法才能取得实效。同时,作为一个涉足不同产业的大集团,恒略也深深感受到了四特人的魄力和勇气!
挑战:
在四特酒有限责任公司新的品牌形象塑造中,我们面临很大的挑战。四特酒有限责任公司10余年所积累树立起来的良好企业形象、品牌声誉如何得到有效的延承?四特酒有限责任公司的品牌如何体现囊括多子品牌经营的包容性形象?四特酒有限责任公司的新形象如何承载一个国际化认知与素质需求?
项目背景
徐州老四全羊餐饮连锁发展有限公司是一家以标准化管理运作的现代化连锁快餐企业,是国 老四全羊馆店面招牌内首家运用“丰田生产方式(TPS)”对餐厅进行精益管理的企业,老四全羊馆独有的出品显示系统、“快速外卖窗口”、“前厨后厨”布局以及其它精益改进使得老四全羊馆的平均出餐速度达到业内最高的30秒。老四全羊馆首创的招牌“羊汤”将中菜烹饪技法中最具徐州特色的“全羊技法”快餐化,活色生香地将中式美食快速呈现给顾客,老四全羊馆完全按照HACCP标准建造的后勤中心占地2000平方米,建有100立方冷库两个,可以供应100家分店,配送范围直达整个徐州地区。所有产品均为真空包装,通过冷藏运输每日新鲜送达。恒略品牌顾问为公司餐饮服务品牌的建立提供了品牌推广、产品梳理等层面的咨询服务。
面临挑战
恒略与老四全羊馆建立了良好的合作伙伴关系,又一次为新品牌的建立提供了全方位的专业服务。老四全羊馆在多年的发展当中,公司金融一直是重要的业务板块,但是产品业务开发呈现时间差,整体之间没有前后的关联与衔接,同时产品或者业务分散在各个分支部门之中,混乱无序,缺乏清晰梳理。如何进行有序的产品线梳理,进而统合成一个强有力的品牌,是恒略在整个项目中的核心挑战。
活动构思 |
南昌市4月的天气晴朗,户外活动不宜过长,因此,我司建议活动节奏尽量安排得紧凑,力求简短、精悍、爆破力强,借助缤纷的场面特效和多样的色彩渲染,烘托整个龙昌服务年启动活动,吸引人们的关注,营造恢宏、热烈的场面浓重渲染。在带给与会嘉宾、消费者非凡视听震撼的同时,使他们感受龙昌石材·罗马石艺馆的气势和实力。
项目背景
公司于2000年12月19日正式挂牌成立,在中国石油领导下,经过不断持续整合和发展,秉承"资源统一配置、产品统一标准、网络统一布局、价格统一管理、科研统一组织,集中力 量推出名牌"的"五统一、一集中"经营战略,实现了五个持续和一个转变。即:销售总量持续增长,产品结构持续改善,生产保障能力持续提升,市场掌控能力持续增强,经济效益持续提高;实现了从资源供应向品牌经营的转变。润滑油业务实现了跨越式快速发展,市场竞争地位显著增强。 公司现有2个研究开发中心、12个润滑油生产厂、6个销售分公司,总资产60亿元人民币,固定资产19亿元人民币,员工5000多人,能够生产28个大类700多个牌号的润滑油(脂、剂)产品,润滑油科研开发能力在国内处于领先水平,营销、服务、信息网络覆盖全国市场。
面临挑战
恒略与中国石油昆仑润滑油建立了良好的合作伙伴关系,又一次为新品牌的建立提供了全方位的专业服务。中国石油昆仑润滑油在多年的发展当中,公司昆仑润滑油一直是重要的业务板块,但是产品业务开发呈现时间差,整体之间没有前后的关联与衔接,同时产品或者业务分散在各个分支部门之中,混乱无序,缺乏清晰梳理。如何进行有序的产品线梳理,进而统合成一个强有力的品牌,是恒略在整个项目中的核心挑战。
借鄱阳新品上市之机,江西鄱阳生态养殖有限公司整合各方面力量与资源,隆重推出公司农业产品服务品牌。恒略与江西鄱阳生态养殖有限公司建立了良好的合作伙伴关系,从CI设计、VI形象、新款产品包装的角度出发为新品牌的建立提供了全方位的品牌策划服务。
项目背景
作为江西省内大型的的农业有限公司,江西鄱阳生态养殖有限公司始终秉承“品质鄱阳湖,原生态养生”的经营理念。公司业务一直江西鄱阳生态养殖有限公司倾力打造和服务的优势领域,借鄱阳上市之机,整合各方面力量与资源,隆重推出公司农业品牌,成为全省第七家推出公司农业服务品牌的企业。恒略与江西鄱阳生态养殖有限公司建立了良好的合作伙伴关系,又一次为新品牌的建立提供了全方位的专业服务。恒略品牌顾问为公司农业品牌的建立提供了品牌命名、产品梳理、品牌理念等层面的咨询服务。